...Next Level Non Profit
Beratung and Management - Ihr Partner für Non-Profit-Erfolg
Beratung and Management - Ihr Partner für Non-Profit-Erfolg
Maßgeschneiderte Lösungen –
Ihre Experten für externes Management, Consulting und Krisenbewältigung im Non-Profit-Segment
Die Leitung und Verwaltung von gemeinnützigen Stiftungen und Vereinen erfordert nicht nur eine besondere Expertise, sondern eine ganzheitliche Herangehensweise, die kontinuierliche Auseinandersetzung mit vielfältigen Herausforderungen und nicht zuletzt Hingabe. Wir bieten deshalb umfassende Dienstleistungen im externen Management und Consulting, welche speziell auf die Bedürfnisse und Herausforderungen von Non-Profit-Organisationen zugeschnitten sind. Unser Ziel ist es, Sie dabei zu unterstützen, Ihre Mission effizient und nachhaltig zu verfolgen.
Fachliche Expertise und Erfahrung
Unsere Experten verfügen über tiefgehendes Wissen und langjährige Erfahrung im Non-Profit-Sektor. Wir bringen aktuelle Best Practices und innovative Ansätze ein, um Ihnen professionelle Beratung in den Bereichen Verwaltung, Strategie, Finanzen, Recht, Fundraising und Organisation zu bieten. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Organisation auf ein neues Niveau zu heben.
Zu unseren Mandanten gehören die erfolgreichsten Non-Profit-Organisationen und Social Entrepreneure Deutschlands.
Unterstützung für Vereine und Stiftungen in Krisen
Bei wirtschaftlichen Problemen, strategischen Herausforderungen oder dem Bedarf an Neuausrichtung stehen wir Non-Profit-Organisationen wie Stiftungen und Vereinen zur Seite. Mit unserer langjährigen Erfahrung bieten wir gezielte Unterstützung, um Ihre Organisation wieder auf Kurs zu bringen. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die Ihnen helfen, nachhaltig und erfolgreich zu agieren. Vertrauen Sie auf unsere Expertise in schwierigen Zeiten.
Unsere Experten analysieren Ihre aktuelle Situation umfassend und identifizieren die Kernprobleme, die Ihre Organisation belasten. Ob es um finanzielle Engpässe, ineffiziente Strukturen oder fehlende strategische Ausrichtung geht – wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Gemeinsam arbeiten wir daran, Ihre Organisation zu stabilisieren, Ihre Ziele neu zu definieren und eine klare Zukunftsstrategie zu entwickeln. Mit unserer Unterstützung können Sie Krisen überwinden und Ihre Mission erfolgreich fortführen.
Insights
Neues Consulting-Programm für Vereine und kleinere Non-Profit-Organisationen
Die im Gesundheitswesen zum Tragen kommenden theoriebasierten Ansätze, Standards und institutseigenen Normen wurden nunmehr auch auf andere Bereiche angepasst und im Rahmen unseres Standards Stuttgarter Erkennungs-verfahren psychische Mitarbeiter-belastung, Beanspruchung und Mitarbeiterzufriedenheit (SEMBBZ) zusammengefasst.
Unser Verfahren basiert dabei auf weltweit anerkannten psychologischen Theorien und Methoden zur Analyse und Bewertung von psychischen Beanspruchungen, Belastungen und Stress, sowie unseren eigenen Verfahren zur Ermittlung der Mitarbeiterzufriedenheit.
Künstliche Intelligenz (KI) bei der Optimierung von Non Profit Organisationen
Unser neues Programm bietet eine KI-gestützte Optimierung für Verwaltung, Networking und Fundraising.
Wir unterstützen Non Profit Organisationen dabei, effizienter zu arbeiten, nachhaltige Verbindungen zu knüpfen und erfolgreiche .
Fundraising-Kampagnen zu führen. Mit unserer innovativen KI-Technologie steigern unsere Mandanten Ihre Wirkung und treiben
Ihre Mission voran.
Vorteile
1
Zeit- und Ressourceneinsparung
Durch die Auslagerung administrativer und operativer Aufgaben an uns wird Ihr internes Team erheblich entlastet. Dies ermöglicht Ihnen, sich stärker auf Ihre missionarischen Kernaufgaben zu konzentrieren. Wir optimieren und automatisieren Ihre Prozesse, wodurch Sie wertvolle Zeit und Ressourcen sparen.
2
Kosteneffizienz und Transparenz
Unsere Dienstleistungen helfen Ihnen, Fehlentscheidungen zu vermeiden und Ineffizienzen zu reduzieren. Mit uns an Ihrer Seite erhalten Sie flexible und skalierbare Lösungen, die sich an Ihre aktuellen Bedürfnisse anpassen lassen. Wir sorgen für die Einhaltung aller rechtlichen und regulatorischen Anforderungen und bieten transparente Berichterstattung, um Vertrauen bei Ihren Stakeholdern zu schaffen.
3
Strategische Weiterentwicklung und Risiko-Management
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung langfristiger Strategien, um die nachhaltige Erreichung Ihrer Ziele sicherzustellen. Unsere innovativen Ansätze helfen Ihnen, die Wirkung Ihrer Organisation zu maximieren. Zudem identifizieren und steuern wir potenzielle Risiken, um die Stabilität und Nachhaltigkeit Ihrer Organisation zu gewährleisten.
4
Fundraising und Öffentlichkeitsarbeit
Mit zielgerichteten Fundraising-Strategien erweitern wir Ihre Spenderbasis und sichern langfristige Mittel für Ihre Projekte. Unsere professionelle Unterstützung in der Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit erhöht die Sichtbarkeit und das Ansehen Ihrer Organisation, sodass Sie Ihre Mission erfolgreich kommunizieren können.
“Wir machen den Unterschied für diejenigen, die den Unterschied machen”
Herausforderungen und Aufgaben
Das Stiftungsmanagement umfasst eine Vielzahl von Aufgaben und Herausforderungen, die eine sorgfältige Planung und strategische Ausrichtung erfordern. Hier einige wesentliche Aspekte des Stiftungsmanagements zusammengefasst:
Das Management einer Non-Profit-Organisation erfordert ein tiefes Verständnis der rechtlichen, finanziellen und organisatorischen Rahmenbedingungen sowie die Fähigkeit, strategisch zu denken und operativ umzusetzen. Nur durch eine ganzheitliche und vorausschauende Herangehensweise kann deren Mission erfolgreich und nachhaltig erfüllen.
Herausforderungen
Aufgaben
Rechtliche Rahmenbedingungen
- Gesetzeskonformität: Stiftungen müssen eine Vielzahl von rechtlichen Anforderungen erfüllen, einschließlich der Einhaltung des Stiftungsrechts und der Gemeinnützigkeitsvorschriften.
- Haftung: Vorstandsmitglieder und Geschäftsführer tragen eine hohe Verantwortung und müssen Maßnahmen zur Minimierung persönlicher Haftungsrisiken ergreifen.
Verwaltung
- Effiziente Prozesse: Optimierung der Verwaltungsprozesse zur Reduktion von Bürokratie und Steigerung der Effizienz.
- Transparenz: Sicherstellung einer transparenten und nachvollziehbaren Verwaltung, um Vertrauen bei den Stakeholdern zu schaffen.
- Dokumentation und Archivierung: Sorgfältige und rechtssichere Dokumentation und Archivierung aller relevanten Unterlagen und Entscheidungen.
- IT-Systeme: Implementierung und Wartung geeigneter IT-Systeme für das Datenmanagement und die Kommunikation.
Fundraising
- Spenderbindung: Entwicklung von Strategien zur langfristigen Bindung und Pflege von Spendern.
- Diversifizierung der Einnahmequellen: Aufbau eines breiten Fundraising-Portfolios zur Reduktion des Abhängigkeitsrisikos von einzelnen Spendern oder Förderquellen.
- Compliance: Sicherstellung der Einhaltung aller rechtlichen und ethischen Standards im Fundraising.
- Innovation: Nutzung neuer Technologien und Plattformen zur Optimierung der Fundraising-Aktivitäten.
Strategie
- Langfristige Planung: Entwicklung einer langfristigen Strategie, die die Vision und Mission der Stiftung widerspiegelt und auf nachhaltigen Erfolg ausgerichtet ist.
- Anpassungsfähigkeit: Flexibilität und Anpassungsfähigkeit der Strategie an sich verändernde Rahmenbedingungen und externe Einflüsse.
- Impact-Messung: Etablierung von Mechanismen zur Messung und Bewertung der Wirkung der Stiftungsaktivitäten.
- Stakeholder-Einbindung: Einbeziehung und Berücksichtigung der Interessen und Erwartungen der relevanten Stakeholder in die strategische Planung.
Organisation
- Governance-Strukturen: Entwicklung und Implementierung klarer Governance-Strukturen und -prozesse zur Sicherstellung einer effektiven Führung und Kontrolle.
- Rollen und Verantwortlichkeiten: Klare Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb der Organisation.
- Personalentwicklung: Rekrutierung, Schulung und Weiterbildung von Mitarbeitern und Ehrenamtlichen zur Sicherstellung eines kompetenten und motivierten Teams.
- Kommunikation: Etablierung effektiver Kommunikationsstrukturen und -kanäle innerhalb der Organisation und nach außen.
Steuern und Steuerrecht
- Gemeinnützigkeitsstatus: Sicherstellung und Aufrechterhaltung des Gemeinnützigkeitsstatus durch Erfüllung aller steuerlichen Anforderungen.
- Steuerliche Compliance: Einhaltung aller steuerlichen Vorschriften und fristgerechte Abgabe von Steuererklärungen.
- Abgrenzung, Steuerung und Controlling der vier Sphären: Ideeler Bereich, Zweckbetrieb, Vermögensverwaltung wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb.
- Spendenbescheinigungen: Korrekte Ausstellung und Verwaltung von Spendenbescheinigungen.
- Steuerliche Optimierung: Nutzung steuerlicher Vorteile und Optimierung der Steuerlast durch gezielte Maßnahmen.
Weitere Herausforderungen
- Risikomanagement: Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken, um die Stabilität und Nachhaltigkeit der Stiftung zu gewährleisten.
- Nachhaltigkeit: Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die Stiftungsarbeit, um langfristig positive soziale und ökologische Wirkungen zu erzielen.
- Innovation und Digitalisierung: Nutzung digitaler Technologien und innovativer Ansätze zur Steigerung der Effizienz und Wirkung der Stiftungsarbeit.
- Kooperationen und Partnerschaften: Aufbau und Pflege von Kooperationen und Partnerschaften zur Verstärkung der Stiftungsarbeit und Erreichung gemeinsamer Ziele.
Finanzielle Nachhaltigkeit:
- Vermögensverwaltung: Die Erhaltung und Vermehrung des Stiftungsvermögens ist entscheidend, um die langfristige Erfüllung der Stiftungszwecke zu gewährleisten.
- Einnahmen und Ausgaben: Sicherstellung eines ausgewogenen Verhältnisses zwischen Einnahmen und Ausgaben, um die finanzielle Stabilität zu gewährleisten.
Fördermittelverwaltung:
- Zielgerichtete Mittelvergabe: Sicherstellen, dass die Fördermittel effizient und effektiv zur Erreichung der Stiftungsziele eingesetzt werden.
- Transparenz: Gewährleistung einer transparenten Mittelvergabe und Dokumentation zur Schaffung von Vertrauen bei Stakeholdern und der Öffentlichkeit.
Organisation und Governance:
- Struktur und Prozesse: Aufbau und Pflege effizienter organisatorischer Strukturen und Prozesse, um eine reibungslose und effektive Verwaltung der Stiftung zu gewährleisten.
- Konfliktmanagement: Umgang mit internen und externen Konflikten, um die Integrität und Funktionsfähigkeit der Stiftung zu wahren.
Strategische Planung
- Zieldefinition: Festlegung klarer und erreichbarer Ziele im Einklang mit der Stiftungsmission und -vision.
- Planung und Umsetzung: Entwicklung und Implementierung von Strategien und Maßnahmenplänen zur Erreichung der gesetzten Ziele.
Finanzmanagement
- Budgetierung: Erstellung und Überwachung des Budgets, um die finanziellen Ressourcen optimal zu nutzen.
- Investitionsstrategie: Entwicklung und Umsetzung von Anlagestrategien zur Sicherung und Vermehrung des Stiftungsvermögens.
Programm- und Projektmanagement
- Initiierung und Überwachung: Planung, Durchführung und Überwachung von Projekten und Programmen, die den Stiftungszwecken dienen.
- Evaluation: Regelmäßige Bewertung der Projekte und Programme zur Sicherstellung ihrer Wirksamkeit und Effizienz.
Fundraising und Kommunikation
- Mittelakquise: Entwicklung und Umsetzung von Fundraising-Strategien zur Beschaffung zusätzlicher Mittel.
- Öffentlichkeitsarbeit: Pflege von Beziehungen zu Spendern, Partnern und der Öffentlichkeit, um das Vertrauen und die Unterstützung der Stiftung zu fördern.
Compliance und Risikomanagement
- Regulatorische Einhaltung: Sicherstellung der Einhaltung aller relevanten gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen.
- Risikomanagement: Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken, um die Stabilität und Nachhaltigkeit der Stiftung zu gewährleisten.
Personalmanagement
- Mitarbeiterführung: Rekrutierung, Schulung und Motivation von Mitarbeitern und Ehrenamtlichen.
- Entwicklung und Weiterbildung: Förderung der kontinuierlichen Weiterbildung und Entwicklung des Teams zur Steigerung der Effizienz und Effektivität.
Unsere Leistungen
Als Dienstleister im externen Stiftungsmanagement bietet unser Team umfassende Unterstützung für Stiftungen, die ihre administrativen, strategischen und operativen Aufgaben auslagern möchten. Diese Unterstützung umfasst eine Vielzahl von Leistungen, die darauf abzielen, die Effizienz, Transparenz und Wirkung der Stiftung zu maximieren. Hier sind die wesentlichen Aspekte des externen Stiftungsmanagements aus der Sicht des Dienstleisters:
Effizienz und Transparenz
Optimieren Sie Ihre Non-Profit-Organisation mit Expertenhilfe.
Maximieren Sie Ihre Wirkung
Professionelles Non-Profit-Consulting und Management.
Strategische Planung
Langfristiger Erfolg für Ihre Non-Profit-Organisation.
Transparente Finanzen
Effizientes Controlling und Finanzmanagement.
Rechtliche Sicherheit
Einhaltung aller Vorschriften und Minimierung von Risiken.
Innovatives Fundraising
Neue Wege für mehr Spenden.
Effiziente Prozesse
Optimierung Ihrer internen Abläufe.
Expertenwissen nutzen
Profitieren Sie von unserem Know-how.
Risikomanagement
Stabilität und Sicherheit für Ihre Organisation.
Kosteneffizienz steigern
Ressourcen optimal einsetzen und sparen.
Als externer Dienstleister im Non-Profit-Management bieten wir eine ganzheitliche Unterstützung, die darauf abzielt, die administrativen und operativen Lasten der Stiftung zu reduzieren, sodass diese sich voll und ganz auf ihre missionarischen Aufgaben konzentrieren kann. Durch unsere Expertise und Erfahrung gewährleisten wir, dass die Organisation ihre Ziele effizient, transparent und nachhaltig erreicht.
Begleitung Social Entrepeneurship
Im Rahmen unserer Arbeit beraten, coachen und begleiten wir Social Entrepreneure auf ihrem Weg zu nachhaltigem Erfolg. Von der Gründung bis zur Etablierung unterstützen wir Sie in den Bereichen Finanzierung, Strategie, Verwaltung, Recht und Steuern. Unser Ziel ist es, Ihnen die notwendigen Werkzeuge und das Wissen an die Hand zu geben, um Ihre sozialen Ideen erfolgreich umzusetzen. Wir helfen Ihnen, eine solide finanzielle Basis zu schaffen, rechtliche Rahmenbedingungen zu meistern und Ihre Organisation effizient zu strukturieren. Mit unserem Coaching stehen wir Ihnen als verlässlicher Partner zur Seite – für Ihren langfristigen Erfolg als Social Entrepreneur.
Wollen Sie konkret erfahren, welchen Mehrwert ein externer Partner für Sie schafft?
Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf und schildern Sie uns Ihr Anliegen – wir freuen uns auf Sie.
Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihre Vision in die Tat umzusetzen. Bei uns steht Ihre Mission im Mittelpunkt.
